DALL'ACQUA NEWS

Fique por dentro do que acontece na Dall'Acqua, e no mundo da Construção Civil.

Editorial
O engenheiro civil e a visão holística...

Está acontecendo
Um novo processo de implementação de novas tecnologias...

Um novo cenário globalizado
A globalização proveniente do desenvolvimento tecnológico e das comunicações tem provocado...

Os novos 5 S
A eficiência, qualidade e competitividade têm se tornado paradigma do mercado...

Produtividade e Qualidade
Não se viabilizam sem o adequado Planejamento...

Espaço do Leitor
20 Dicas para ser mais Criativo

 

 

EDITORIAL

O engenheiro civil e a visão holística

"A visão é o elo entre o sonho e a ação."
(John Naisbitt)

É com profunda alegria que aceitei o convite para manter uma coluna especial no Informa CEC, focalizando o Instituto de Engenharia e qual o seu papel perante a comunidade universitária brasileira. Recentemente, tive grata surpresa quando participei de um debate promovido pelo CEC.

Voltou-me imediatamente à lembrança, passados 35 anos, que eu havia sido um dos fundadores do CEC e estava presenciando as ações de um centro universitário vivo, atuante e interessado em discutir os grandes temas da profissão. Nossas reuniões ocorriam nos barracos de madeira, construídos ao lado do bar do Píccolo; ali traçávamos os primeiros planos e as primeiras ações do CEC. O logotipo atual foi objeto de concurso entre os estudantes e manteve-se inalterado até hoje. Naquele barraco, instalamos os primeiros pebolins e lá fazíamos os ensaios do conjunto de jazz.

Ao escrever estas linhas, lembro-me dos fatos e sinto a mesma emoção com que os vivi. Vocês também sentirão dessa forma, quando contarem com mais de trinta anos de formados como eu, e tiverem a felicidade de ver as coisas das quais participaram, amaram e amam se perpetuando.

Amo a minha profissão e sempre lutei para que ela fosse respeitada e reconhecida. É um testemunho que eu gostaria de deixar para os futuros engenheiros civis. Amem a sua profissão. Ela é extremamente importante para o nosso país. Não existe desenvolvimento integrado ou sustentado sem a presença de engenharia e dos engenheiros.

O desenvolvimento sustentado de um país e a sua relação com a engenharia é questão candente que exige a permanente discussão sobre as suas interfaces. Somos um país com escassez de recursos humanos e financeiros na área de ciência e tecnologia. É nosso dever postular para que seja otimizada e priorizada a aplicação de verbas não só na formação de profissionais capacitados para a grande batalha da tecnologia, mas também em pesquisa direcionada para os objetivos claros de geração de tecnologias inovadoras, que, em última instância é o que garantirá empregos e competitividade.

A área científica, desde os bancos da universidade, é a geradora primordial de recursos humanos para o domínio da tecnologia, que irá viabilizar o desenvolvimento sustentável de uma economia, tornando-a competitiva. Um país que pratica uma tecnologia inadequada à sua realiade econômica e faz pesquisa científica desorientada, sem aplicar os seus conhecimentos em sua própria economia, corre o risco de exportar de graça conhecimentos para outros países, desperdiçando os recursos conseguidos e investidos na formação desses profissionais. O domínio da tecnologia, que tem por objetivo desenvolver um produto ou um serviço, deve ser considerado como um bem econômico.

Diante desse enfoque, que nos é colocado pela universalização das comunicações e da troca de informações em velocidade sideral, devemos nos preparar para participar do grande debate das próximas décadas: a luta do pensamento novo contra as idéias arcaicas.

A cada dia que passa, seja na universidade ou no governo, na empresa ou na imprensa, nos clubes e nos bares, ficarão cada vez mais nítidas e divididas as formas de pensar entre os indivíduos com visão "especialista" (individualidade de ação) e aqueles com visão "holística"( ação interdisciplinar e integrada).
Apenas para exemplificar, cito algumas formas de pensamento "especialista": "O engenheiro empresário resolve construir o maior número possível de obras simultaneamente, e a construtora quebra por falta de planejamento financeiro." Outro exemplo, ocorre quando "O novo presidente da companhia resolve cortar os custos. Elimina o departamento de desenvolvimento e, tempos depois, quando a economia experimenta um boom, a empresa está fora do mercado por falta de novos produtos."

As formas de pensamento "holístico" também têm seus exemplos: "Juntam-se em torno de uma mesa representantes da indústria automobilística, dos trabalhadores, dos fornecedores e do governo. Dois anos depois, o setor volta a ser pujante."

É fácil compreender que, agindo dessa forma, o desenvolvimento passa a ser visto como a soma das ações, envolvendo desde reformas institucionais, equilíbrio orçamentário, instrumentos de financiamento, organização do mercado de capitais, até desenvolvimento regional, planejamento operacional e logística.
O Brasil se ressente da falta de homens públicos e profissionais com esta visão. Aí estão as oportunidades de abrir as mentes e alargar os horizontes.

O engenheiro que não souber avaliar os ângulos econômico e monetário, social e político, externo e setorial, que não tiver noções sobre valores como gerência, tecnologia e organização social, não estará apto a ajudar o país a ser eficiente na formulação de sua política de desenvolvimento econômico. Daí a importância da nossa permanente participação em entidades de classe, nas quais poderemos contribuir com nossas idéias e receber os ensinamentos e a vivência dos nossos colegas.

Colaborador: Cláudio A. Dall'Acqua

 

ESTÁ ACONTECENDO...

Um novo processo de implementação de novas tecnologias...


Estamos passando por um processo de implementação de novas tecnologias, em Agosto passado, foi contratada a Obra do Escritório Sede da RENOVIAS em sistema TILT-UP e unidades anexas ao edifício. Neste mês foi contratada a Obra da nova implantação da indústria de alimentos PENINA, também em sistema TILT-UP.

Com a aliança estabelecida entre a DALL'ACQUA e a COM/STEEL em Julho de 1999, agregamos ao nosso time, o Arquiteto Argentino Cristian Fredy Riviere, MBA em gerenciamento de Obras e ex-colaborador da Construtora KOKOUREK S.A. (AR), tendo realizado diversas obras de grande expressão com o sistema TILT-UP, tal como a Fábrica da SCANIA em Buenos Aires.

A nova realidade de contratos nos faz partir para desafios ainda maiores, concentrando esforços para um posicionamento marcante no mercado industrial, Comercial, de Shoppings e outros segmentos que se adequem a implantação do Sistema TILT-UP.

Na área de sistemas, a implementação de um novo servidor de rede, bem como acesso rápido a Internet para a melhoria e agilidade das comunicações fazem parte das mudanças em implementação da DALL'ACQUA.

Não podemos deixar de esquecer que neste mês de SETEMBRO, a DALL'ACQUA comemora seus 32 ANOS de existência, um marco atingido por poucas empresas no cenário Nacional. Em nossa missão buscamos a excelência em produtividade e qualidade prestadas nos nossos serviços e é através dela que juntos comemoramos a perpetuidade e sucesso em mais um ano de realizações e conquistas. PARABÉNS a todos.

Colaborador: Cláudio A. Dall'Acqua Jr.

UM NOVO CENÁRIO GLOBALIZADO

A globalização proveniente do desenvolvimento tecnológico e das comunicações tem provocado, uma mudança estrutural na sociedade, a qual esta fazendo uma transformação geral, desde a soberania dos estados, passando pelas atividades econômicas e empresariais, até às famílias.

A globalização trata de um fenômeno que oferece muitas ameaças e oportunidades, e é necessário que tenhamos este tipo de visão. Na atualidade, qualquer empresa em qualquer lugar, pode ter acesso a matérias primas, processos produtivos, tecnologia, capital econômico e financeiro, entre muitas outras coisas.

O acesso a informação e a estes recursos dispersos, por mais interessante que sejam, não agregam valor. A única vantagem competitiva, que uma organização possui para sobreviver, é o conhecimento adquirido de seus recursos humanos face aos objetivos traçados pela mesma.

"O conhecimento que os colaboradores possuem para o gerenciamento dos processos das empresas, orientada segundo uma visão compartilhada e aberta de aprendizagem, é o único instrumento válido para nos diferenciarmos frente aos nossos competidores e consequentemente conquistar a satisfação de nossos clientes." Hoje a DALL'ACQUA assumiu este compromisso e esta atuando em seu mercado segundo estas diretrizes.

Colaborador: Arq/MBA Cristian Fredy Riviere

OS NOVOS 5 S

Nos últimos anos, a eficiência, qualidade e competitividade têm se tornado paradigma do mercado, levando a quase totalidade das empresas a implementar medidas neste sentido.

Esta tendência, que mais do que um complemento às atividades da empresa, tem se mostrado uma nova forma de gerir, tem na informática um de seus grandes aliados, ou vilões.

Melhorar um processo, ou a relação com clientes e fornecedores, necessariamente passa por automatizar processos, reduzir erros, e ter procedimentos claros implantados para este fim. E, neste sentido, os recursos oferecidos pelos programas de trabalho colaborado, como Outlook e Exchange, são ideais para melhorar a comunicação interna, documentar todas as solicitações, tanto internas como externas.

Na verdade, nós caminhamos para a extinção da comunicação por telefone e fax, já que a comunicação por email é mais rápida, não exige que o funcionário pare seu trabalho para falar com alguém, dependendo da pessoa estar disponível e o telefone desocupado. Além destas vantagens, que já são suficientes para a utilização do email, em substituição ao telefone, há outras duas vantagens que têm de ser observadas: o email fica registrado, o que evita que o destinatário diga que não recebeu, além disso, é grátis, não há o pagamento de impulso, além do que já se paga pela conexão de Internet.

Estes são diferenciais de qualidade e eficiência. Hoje. Pois amanhã, serão pressupostos básico para uma empresa Ter sucesso.

Colaborador: Guilherme Lopes Moraes

PRODUTIVIDADE E QUALIDADE

A engenharia civil nos últimos anos vem investindo pesado em Produtividade e Qualidade.

A Dall`Acqua, nesse período, não só investiu nesta área como também procurou incentivar seus colaboradores, a planejar melhor as suas obras.
Produtividade e Qualidade não se viabilizam sem o adequado Planejamento. Investiu na reformulação das diretrizes no setor de orçamento e planejamento da empresa para melhor atender as expectativas de mercado.

Vem desenvolvendo parcerias nacionais e internacionais em métodos construtivos e de fornecedores para suas obras.

Com estes objetivos baseados em construir obras de Qualidade, elaborou seus próprios manuais e formulários para conseguir a certificação de níveis no programa Qualihab, capacitando os seus colaboradores, que por seu lado com sua experiência de trabalho e vida profissional, dedicaram precioso tempo e empenho aos documentos necessários para garantir a
Qualidade em suas obras.

Colaborador: Engº Paulo Aleixo

ESPAÇO DO LEITOR

20 Dicas para ser mais Criativo

1. Existe um tesouro em sua cabeça, o custo de um computador com as características do cérebro humano seria absurdamente alto.

2. Aprenda a escutar e a ouvir, tanto com os olhos como com os ouvidos. Leia nas entrelinhas.

3. Acostume-se a pensar, separe alguns minutos de seu dia para pensar, todos os dias.

4. Mantenha o sinal verde de sua mente, sempre ligado, sempre aberto.

5. Evite coisas que atrapalhem a mente: barulho, fadiga, negativismo, dietas desequilibradas e outros excessos, inclusive de horas de trabalho.

6. Redija os seus objetivos de vida; tenha-os sempre à mão.

7. Anote. Não corra o risco de ter uma idéia e esquecê-la depois.

8. Observe e absorva. Tire proveito do que vê e, sobretudo observe como se fosse sua única oportunidade.

9. Construa grandes idéias, a partir das pequenas; conjugue idéias, adapte, amplie, resuma, substitua. Reorganize-as.

10. Escreva uma idéia diariamente, como exemplos: melhorar meu trabalho, ajudar outras pessoas, ajudar o Brasil.

11. Organize um banco de idéias: classifique-as por assunto em diferentes pastas; idéias para sua casa, para aumentar sua eficiência profissional, para ganhar mais dinheiro.

12. Descubra novas fontes de idéias. Faça novas amizades, leia livros de assuntos diversos. Esteja aberto a novas experiências.

13. Seja curioso sobre as pessoas, coisas e lugares. Demonstre interesse por seu interlocutor.

14. Seja positivo e otimista. O "auto alto astral" ajuda a alcançar objetivos.

15. Identifique o problema. Primeiro descubra qual é realmente o problema, para depois achar a solução. Trabalhe o seu subconsciente. Ele pode e deve ser solicitados dia e noite.

16. Faça perguntas abertas que estimulem o raciocínio.

17. Compreenda primeiro, deixe para julgar depois.

18. Administre bem o seu tempo ocioso. As grandes invenções, em sua maioria, foram criadas no tempo ocioso de seus criadores.

19. Coloque as idéias em ação. Uma idéia razoável colocada em ação é melhor do que uma grande idéia arquivada.

20. Pense grande. Objetivos amplos. "As pessoas que vencem neste mundo são as que procuram as circunstâncias de que precisam e, quando não as encontram, as criam". (Bernard Shaw - filósofo)

Colaboradora: Glaciete Lima

 

nov/2000